安阳建工（集团）有限责任公司的前身是安阳市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制为民营企业。六十余年磨砺精兵，谱写辉煌。现在的建工已发展成为由20多家分(子)公司组成，集建筑施工、房地产开发、科研测试、材料供应、劳务管理、电梯安装、装饰装璜、预制构件、商品混凝土、混凝土外加剂、机电设备安装、建筑节能为一体的现代化集团。具有国家一级建筑施工总承包资质和市政公用工程总承包一级资质...
精品工程：安阳市东区建工大厦
聚焦集团新闻，记录成长，见证集团发展新成果。
精品工程：安阳市文字博物馆【河南省“中州平安杯”工程】
创新是第一动力和谐是第一目标。
精品工程：安阳市市民之家【中国工程建筑鲁班奖】
依法经营，科学决策，制度管理，稳健发展。
精品工程：污水处理厂【中国工程建筑鲁班奖】
宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证监督党的方针、政策和国家法律、法规在本单位的贯彻执行。
精品工程：河南省新乡市新乡博物馆
人才是第一资源发展是第一要求。
精品工程：安阳市东区通航产业园
今年公司提出了晋升特级企业的战略目标，为使目标顺利实施，必须及时调整公司经营战略，扩大经营规模，减少经营风险。近日，在公司谢经理和刘经理的主持下，公司组织经营部、预算部、开发公司及施工经验丰富的项目经理在公司三楼会议室，召开了一次特别的经营座谈会。 座谈会从招标文件的分析，投标报价的编制，投标标的的分析和组成展开了讨论。预算部杨天瑞、谢东海、马景顺及项目经理王中行等对大家提出的工程造价问题进行了解答。并通过建设单位、施工单位换位思考的方法，分析讨论了投标标的报价编制与施工过程中成本控制的相互关系。通过会议学习，大家对经营工作有了进一步的认识和提高，希望公司多组织类似的交流学习会，更新知识，增进业务，使经营人员精英倍出，经营工作蒸蒸日上。 （经营部范兴超、霍丽霞）
今年公司提出了晋升特级企业的战略目标，为使目标顺利实施，必须及时调整公司经营战略，扩大经营规模，减少经营风险。近日，在公司谢经理和刘经理的主持下，公司组织经营部、预算部、开发公司及施工经验丰富的项目经理在公司三楼会议室，召开了一次特别的经营座谈会。
座谈会从招标文件的分析，投标报价的编制，投标标的的分析和组成展开了讨论。预算部杨天瑞、谢东海、马景顺及项目经理王中行等对大家提出的工程造价问题进行了解答。并通过建设单位、施工单位换位思考的方法，分析讨论了投标标的报价编制与施工过程中成本控制的相互关系。通过会议学习，大家对经营工作有了进一步的认识和提高，希望公司多组织类似的交流学习会，更新知识，增进业务，使经营人员精英倍出，经营工作蒸蒸日上。
（经营部范兴超、霍丽霞）
豫公网安备 41050302000131号
