安阳建工（集团）有限责任公司的前身是安阳市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制为民营企业。六十余年磨砺精兵，谱写辉煌。现在的建工已发展成为由20多家分(子)公司组成，集建筑施工、房地产开发、科研测试、材料供应、劳务管理、电梯安装、装饰装璜、预制构件、商品混凝土、混凝土外加剂、机电设备安装、建筑节能为一体的现代化集团。具有国家一级建筑施工总承包资质和市政公用工程总承包一级资质...
精品工程：安阳市东区建工大厦
聚焦集团新闻，记录成长，见证集团发展新成果。
精品工程：安阳市文字博物馆【河南省“中州平安杯”工程】
创新是第一动力和谐是第一目标。
精品工程：安阳市市民之家【中国工程建筑鲁班奖】
依法经营，科学决策，制度管理，稳健发展。
精品工程：污水处理厂【中国工程建筑鲁班奖】
宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证监督党的方针、政策和国家法律、法规在本单位的贯彻执行。
精品工程：河南省新乡市新乡博物馆
人才是第一资源发展是第一要求。
精品工程：安阳市东区通航产业园
2012年1月5日，建工大课堂2012年开局之篇在公司拉开了帷幕，本次由郝志峰经理授课。他从项目经理的职责讲到成本施工管理，从严把质量关讲到安全施工，结合自身阅历，一个个生动的事例，一桩桩血与泪的教训，提醒着我们在成本核算时要擦亮双眼，重质量、重安全，工程项目精益求精！郝经理指出：要重视团队合作，各项目部拧成一股绳，形成自己的项目特色！ 授课之余，郝经理与大家进行了交流，“给你一个新的项目，你怎么处理？”直接考量项目经理的统筹全局能力，应急处理能力，要提高风险意识，做好风险预案，忙而不乱，成竹在胸才符合新时期对项目经理的要求！相信大家会借助此次培训在新的一年里“芝麻开花节节高”。 （人力资源部：肖丹 曲舒宁 ）
2012年1月5日，建工大课堂2012年开局之篇在公司拉开了帷幕，本次由郝志峰经理授课。他从项目经理的职责讲到成本施工管理，从严把质量关讲到安全施工，结合自身阅历，一个个生动的事例，一桩桩血与泪的教训，提醒着我们在成本核算时要擦亮双眼，重质量、重安全，工程项目精益求精！郝经理指出：要重视团队合作，各项目部拧成一股绳，形成自己的项目特色！
授课之余，郝经理与大家进行了交流，“给你一个新的项目，你怎么处理？”直接考量项目经理的统筹全局能力，应急处理能力，要提高风险意识，做好风险预案，忙而不乱，成竹在胸才符合新时期对项目经理的要求！相信大家会借助此次培训在新的一年里“芝麻开花节节高”。
（人力资源部：肖丹 曲舒宁 ）
豫公网安备 41050302000131号
