安阳建工（集团）有限责任公司的前身是安阳市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制为民营企业。六十余年磨砺精兵，谱写辉煌。现在的建工已发展成为由20多家分(子)公司组成，集建筑施工、房地产开发、科研测试、材料供应、劳务管理、电梯安装、装饰装璜、预制构件、商品混凝土、混凝土外加剂、机电设备安装、建筑节能为一体的现代化集团。具有国家一级建筑施工总承包资质和市政公用工程总承包一级资质...
精品工程：安阳市东区建工大厦
聚焦集团新闻，记录成长，见证集团发展新成果。
精品工程：安阳市文字博物馆【河南省“中州平安杯”工程】
创新是第一动力和谐是第一目标。
精品工程：安阳市市民之家【中国工程建筑鲁班奖】
依法经营，科学决策，制度管理，稳健发展。
精品工程：污水处理厂【中国工程建筑鲁班奖】
宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证监督党的方针、政策和国家法律、法规在本单位的贯彻执行。
精品工程：河南省新乡市新乡博物馆
人才是第一资源发展是第一要求。
精品工程：安阳市东区通航产业园
在这“青山聚绿花回首”的六月末梢，又迎来了新一期的建工大课堂培训，本次培训由技术中心秦海卫主讲贯标知识。 在培训中，秦工从管理学角度讲到了“八项管理原则”，从现场施工提到了文明施工的重要性，在制定目标的过程中要尽可能的量化，从细节做起，“润物细无声”。在贯标任务体系中，明确阐述了各部门的职责权限及工作范围；“沟通无阻碍”是培训中的又一项要求，在危险源识别中，从发生范围到事故原因及对策都做了详尽的阐述。 除此之外，秦海卫在授课中结合各个部门贯标相关责任做了大体的方向指导，使各科室及项目部能及时的查漏补缺。在贯标外审来临之际，贯标知识培训有利于各科室完善部门建构，有利于公司严格按贯标要求提高自己的行业标准，进而增强企业市场竞争力。 【人力资源部】 曲舒宁
在这“青山聚绿花回首”的六月末梢，又迎来了新一期的建工大课堂培训，本次培训由技术中心秦海卫主讲贯标知识。
在培训中，秦工从管理学角度讲到了“八项管理原则”，从现场施工提到了文明施工的重要性，在制定目标的过程中要尽可能的量化，从细节做起，“润物细无声”。在贯标任务体系中，明确阐述了各部门的职责权限及工作范围；“沟通无阻碍”是培训中的又一项要求，在危险源识别中，从发生范围到事故原因及对策都做了详尽的阐述。
除此之外，秦海卫在授课中结合各个部门贯标相关责任做了大体的方向指导，使各科室及项目部能及时的查漏补缺。在贯标外审来临之际，贯标知识培训有利于各科室完善部门建构，有利于公司严格按贯标要求提高自己的行业标准，进而增强企业市场竞争力。
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