安阳建工（集团）有限责任公司的前身是安阳市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制为民营企业。六十余年磨砺精兵，谱写辉煌。现在的建工已发展成为由20多家分(子)公司组成，集建筑施工、房地产开发、科研测试、材料供应、劳务管理、电梯安装、装饰装璜、预制构件、商品混凝土、混凝土外加剂、机电设备安装、建筑节能为一体的现代化集团。具有国家一级建筑施工总承包资质和市政公用工程总承包一级资质...
精品工程：安阳市东区建工大厦
聚焦集团新闻，记录成长，见证集团发展新成果。
精品工程：安阳市文字博物馆【河南省“中州平安杯”工程】
创新是第一动力和谐是第一目标。
精品工程：安阳市市民之家【中国工程建筑鲁班奖】
依法经营，科学决策，制度管理，稳健发展。
精品工程：污水处理厂【中国工程建筑鲁班奖】
宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证监督党的方针、政策和国家法律、法规在本单位的贯彻执行。
精品工程：河南省新乡市新乡博物馆
人才是第一资源发展是第一要求。
精品工程：安阳市东区通航产业园
根据公司发展规划，为满足公司申报市长质量奖的需求，人力资源部和技术中心近期组织了三期卓越绩效管理培训，特邀河南省、地市质量奖评委王风雷老师授课。 本次培训分阶段、分层次展开，针对高层、中层领导和员工，分类别讲解，全面系统的分析了卓越绩效管理的系统知识。理论与实践的巧妙穿插给您一次享受精神食粮的良机。 “自行车构架图”的形象展示使我们知晓了领导和结果的重大关联，针对工作流程的改进提出了“点线面”相结合的举措，“九个筐”理论的提出使我们认识了顾客与市场的期望、竞争环境与能力等的重要性，王老师还针对不同部门指出了卓越绩效改进方向，也给各部门乃至公司提出了更高的要求。 卓越绩效管理有利于公司管理水平的全面提升，有利于工作的及时改进和查漏补缺，有利于顺利实现从“赢在安阳”到“展望省长质量奖”的跨越。 【人力资源部曲舒宁、技术中心王磊】、
根据公司发展规划，为满足公司申报市长质量奖的需求，人力资源部和技术中心近期组织了三期卓越绩效管理培训，特邀河南省、地市质量奖评委王风雷老师授课。
本次培训分阶段、分层次展开，针对高层、中层领导和员工，分类别讲解，全面系统的分析了卓越绩效管理的系统知识。理论与实践的巧妙穿插给您一次享受精神食粮的良机。
“自行车构架图”的形象展示使我们知晓了领导和结果的重大关联，针对工作流程的改进提出了“点线面”相结合的举措，“九个筐”理论的提出使我们认识了顾客与市场的期望、竞争环境与能力等的重要性，王老师还针对不同部门指出了卓越绩效改进方向，也给各部门乃至公司提出了更高的要求。
卓越绩效管理有利于公司管理水平的全面提升，有利于工作的及时改进和查漏补缺，有利于顺利实现从“赢在安阳”到“展望省长质量奖”的跨越。 【人力资源部曲舒宁、技术中心王磊】、
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