在集团的工作思路指导下，致力于防范风险、精细管理和科学管理的信息化，成为集团工作的一项重点。董事长谢海如说“信息化的实施，能够让我们实现运筹帷幄、决胜于千里之外。”
培训是系统推广的重要环节，深入工地举办的海悦名门项目管理培训是公司继试点培训后的第二次大规模培训。由副总刘艳军带队，4月20日至25日六天，本着“实际、实用、实效”的原则，信息中心、人力资源部、成本控制中心配合，严格考勤制度，培训人员包括本地直营项目，共计110余人，涵盖了项目生产的所有业务内容，采取系统基础内容、实际操作、培训技能、业务内容逻辑关系讲解等方式进行。
培训由各模块内训师担当，现场提问、疑问解答、小组讨论，收获分享，全程互动、气氛热烈受到参训学员高度好评。通过培训，使学员提高实际操作能力，切实提升项目管理信息化水平，实现项目管理标准化、规范化、流程化、精细化和信息化，为公司的科学发展增强核心竞争力。
（信息中心 吴锦霞）
