集团信息化工作到今天已持续近10个月，一路走来我们共同经历了无数的难关，解决了数不清的问题，终于走到了今天，7月30日成本分析会是安阳建工信息化的重大里程碑!
       公司近百人参加了会议，副总刘艳军主持。会议的亮点---对6月份项目管理平台及OA门户评比前三名进行表彰，先进代表作了精彩发言。
　　会议的重头戏---成本分析，成本控制中心部长谢东海介绍了成本分析试讲过程出现的一些问题。二中、精密仪器二期项目经理介绍了项目进度及合同执行情况，对项目总费用收支柱状图进行了分析，进入系统对分包合同、资金管理、资金往来、付款申请单等分类展示，对成本核心数据进行目标成本与实际成本的对比分析。反映出二中、精密仪器二期项目实际总成本控制在目标责任总成本以内，现阶段的成本控制工作是有成效的。
      谢经理进行了总结强调，公司新开工的项目全部实施信息化，坚定每月考核制度，坚持每月成本分析，对发现问题责任到人及时跟进。希望公司年轻员工努力争当内训师，为集团做贡献！
       集团月度成本分析会是对成本管理的一次探索，为实现企业的最终目标成本控制、精细化管理，打下坚实基础。
   
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                        （信息 中心吴锦霞）