阳春三月，春日绵绵。3月3日上午，公司三楼会议室里热情洋溢。新一期建工大课堂在此隆重开幕。本期培训邀请成本控制部部长马胜伟、信息中心主任吴锦霞、劳务公司李敏为主讲老师详细讲解项目管理劳务模块。项目副经理、施工员、劳务管理员及新入职员工参加了本次培训。
　　首先马胜伟部长对本次培训的重要性和必要性做了强调，并对劳务管理模块做了相关介绍，让参加培训人员引起重视。随后劳务模块内训师李敏对劳务分包信息化操作流程做了详细讲解，其中包括劳务分包工程申请、劳务分包商初评、劳务分包合同登记、劳务分包预结算管理等的操作注意事项。最后吴主任向培训人员介绍了2017年集团信息化战略及工作展望，希望参加人员为实现集团信息化建设目标共同努力；并针对劳务管理模块中分包流程、分包管理要求、分包管理问题汇总等几个方面进行了阐述。通过几位老师的认真讲解，参加人员表示对劳务模块有了全面的了解，让一些困惑得到了解答，对以后的工作有很大的帮助，让人受益匪浅。
　　劳务管理模块是项目信息管理系统的重要组成部分，做好劳务管理工作，控制劳务成本，对降低工程成本提高经济效益，实现集团利益最大化有巨大帮助。奋斗在一线的劳务管理工作人员通过此次培训后，必将齐心协力努力工作，为企业发展贡献自己的一份力量。
　　                                   人力资源部  王攀